A Seeecap está preparada para apoiar as empresas nas seguintes ações:

- Estruturação e execução de programas de Inovação Aberta / Corporate Venture: Assessoramos corporações desde a concepção até a execução.

- Segunda opinião em iniciativas de coinovação já em andamento: Algumas organizações, no ímpeto de serem pioneiras, lançaram iniciativas que não trouxeram resultados significativos para a organização.

- Treinamentos, workshops e palestras: Fundamental para alinhar os colaboradores com os principais objetivos da organização e o papel da inovação neste sentido.

- Alinhamento estratégico em relação as inovações disruptivas do setor: Condução de uma análise SWOT em relação às principais disrupções esperadas pelo setor e sua projeção na estratégia futura da organização.

- Planejamento de programa eficaz de coinovação: Definição do melhor modelo de atuação da grande empresa com parceiros externos, especialmente com startups.

- Gestão do programa de coinovação: Condução dos aspectos operacionais, jurídicos, mercadológicos e tecnológicos do programa.

- Integração de projetos: Mentorias na condução dos projetos de integração entre a grande empresa e seus executivos com as startups e seus empreendedores.

- Avaliação dos resultados: Definição de métricas de avaliação de resultados, incluindo indicadores financeiros, mercadológicos e na cultura interna de inovação da organização.
O sucesso para as empresas pode significar aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, redução de turnover, entre outros benefícios.

- Planejamento de Corporate Ventures como veículos de investimentos: Criação de fundos ou empresas de participações que atuem como braço de investimento da grande empresa em startups.